任何項(xiàng)目在實(shí)施過程中都會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類的項(xiàng)目，具有非常大的變動性，存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素比較多。對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)跟蹤，提前去預(yù)防項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)。



軟件類項(xiàng)目遇到的風(fēng)險(xiǎn)一般比較多，有合同風(fēng)險(xiǎn)、需求變更風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員流動風(fēng)險(xiǎn)等十幾種風(fēng)險(xiǎn)情況。下面主要介紹幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)，以及相應(yīng)的預(yù)防措施。

(1)合同風(fēng)險(xiǎn)是很多項(xiàng)目都需要考慮的一部分，預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法就是在簽訂之初，產(chǎn)品經(jīng)理要全面而準(zhǔn)確地了解合同的條款內(nèi)容，盡早的和合同各方對不明確的地方進(jìn)行補(bǔ)簽。

(2)需求變更風(fēng)險(xiǎn)往往是發(fā)生之后就不可控制的，因此，在項(xiàng)目建立之初就應(yīng)該確定好用戶的需求記錄，一旦用戶的需求發(fā)生變化就要提出變更申請。比如，開發(fā)團(tuán)隊(duì)本來是想要開發(fā)一款關(guān)于餐廳用戶排隊(duì)信息的小程序，但是在實(shí)施的過程中，如果已經(jīng)有競爭對手開發(fā)出相關(guān)的小程序，那么用戶的需求就會產(chǎn)生變化，這個時(shí)候團(tuán)隊(duì)也需要重新核對需求

(3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)往往是員工在實(shí)施過程中沒有達(dá)到潛在要求形成的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法就是經(jīng)常和用戶進(jìn)行交流，采用符合要求的成本進(jìn)行開發(fā)，認(rèn)真對產(chǎn)出物進(jìn)行檢查和評審、計(jì)劃以及獨(dú)立測試等。

(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對于軟件類項(xiàng)目來說有著巨大的打擊，要想想預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，就需要對相關(guān)的人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作，使員工能夠靈活使用技術(shù)，從而創(chuàng)造出的小程序在技術(shù)上不存在任何問題。

(5)團(tuán)隊(duì)之間的風(fēng)險(xiǎn)，包括團(tuán)隊(duì)有無能力和素質(zhì)高低，團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作是否有問題，人員流動性怎么樣。預(yù)防團(tuán)隊(duì)之間發(fā)生這些風(fēng)險(xiǎn)，需要挑選出合適的人員，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，使每位員工都能各司其職。

(6)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目無法跟得上預(yù)期的進(jìn)度，預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)最好的方法就是分階段交付小程序、對項(xiàng)目增加監(jiān)管力度和頻率，運(yùn)用可行的辦法來保證工作質(zhì)量上不出現(xiàn)問題。

(7)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，選擇好符合項(xiàng)目特點(diǎn)和滿足員工期望值的辦公環(huán)境能夠減少工作環(huán)境出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，和用戶簽訂相關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境協(xié)議，跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，并且及時(shí)提醒用戶就能夠避免系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站制作項(xiàng)目可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且在項(xiàng)目建立之初就提前預(yù)防，可以在最大程度上避免掉這些風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目目的順利進(jìn)行。