2012年至今，微信公眾號(hào)已經(jīng)走過了8年時(shí)光。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一個(gè)產(chǎn)品能夠存活8年就已經(jīng)不易，在8年時(shí)間里一直都是行業(yè)領(lǐng)頭羊則是更加艱難，但是微信公眾號(hào)卻做到了。
不過這并不代表公眾號(hào)沒有遭遇到?jīng)_擊，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，從來就不存在永遠(yuǎn)的王者。
雖然官方不止一次公開表態(tài)公眾號(hào)的整體數(shù)據(jù)仍然是持續(xù)增長的，但是有一個(gè)事實(shí)不容否認(rèn)，那就是大部分公眾號(hào)的數(shù)據(jù)是呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)。
據(jù)我的了解，目前行業(yè)內(nèi)訂閱號(hào)的打開率普遍在3%以下了。這也是為什么，在過去兩年時(shí)間里越來越多的業(yè)界人士看衰公眾號(hào)。
但是之前的文章里，我也不止一次講過，微信公眾號(hào)仍然是目前所有自媒體平臺(tái)中粉絲黏性最強(qiáng)、變現(xiàn)能力最好的平臺(tái)。所以這個(gè)層面來講，公眾號(hào)還是得做，而且得重點(diǎn)做。
為了幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更好的去運(yùn)營自己的賬號(hào)，微信公眾號(hào)官方其實(shí)一直在做不同的嘗試：
流量方面：開放了看一看的入口，增加了相關(guān)文章推薦、優(yōu)質(zhì)賬號(hào)推薦等；
內(nèi)容方面，開放了原創(chuàng)保護(hù)、優(yōu)化了轉(zhuǎn)載樣式、細(xì)化了后臺(tái)數(shù)據(jù)分析等；
變現(xiàn)方面：流量主的形式越來越多，同時(shí)也開放了付費(fèi)閱讀以及直播還有后續(xù)會(huì)做的小商店。
官方的每一次改版都會(huì)促成一次行業(yè)的變化，在今年過去的7個(gè)月時(shí)間里，微信公眾號(hào)這個(gè)行業(yè)發(fā)生了哪些變化？
以下內(nèi)容來源于個(gè)人的觀察，僅供參考。
一、官方重點(diǎn)扶持短內(nèi)容
年初的微信年會(huì)上，張小龍就曾公開表態(tài)今年會(huì)重點(diǎn)發(fā)力短內(nèi)容。
過去7個(gè)月時(shí)間里，微信所有的功能更新也都是在圍繞著這個(gè)方向。兼具短視頻和圖片功能的視頻號(hào)自然是不用多言，即便是微信公眾號(hào)，今年也是在重點(diǎn)扶持短內(nèi)容。
下面表格是我統(tǒng)計(jì)的最近一段時(shí)間觀察到的推薦給我的賬號(hào)：可以看得到，出現(xiàn)在推薦位的賬號(hào)和注冊(cè)時(shí)間、認(rèn)證與否、粉絲多少甚至更新頻次都沒有直接的關(guān)系，想要出現(xiàn)在推薦的位置，原創(chuàng)和短內(nèi)容才是王道。
除此之外，微信還會(huì)重點(diǎn)關(guān)注用戶的閱讀習(xí)慣而非是訂閱關(guān)系。
按照微信官方的說法，他們更加關(guān)注賬號(hào)未來的數(shù)據(jù)（訂閱只是代表粉絲對(duì)你過去的內(nèi)容感興趣，并不代表他對(duì)你現(xiàn)在以及未來的內(nèi)容感興趣），所以粉絲數(shù)、在看數(shù)等數(shù)據(jù)將不會(huì)是未來微信重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)。
除此之外，根據(jù)部分人的爆料，微信官方還在內(nèi)測(cè)直接推薦視頻內(nèi)容以及漫畫內(nèi)容，推薦樣式和推薦賬號(hào)的樣式完全不同。
二、原創(chuàng)內(nèi)容被提到了一個(gè)前所未有的高度
在7月下旬，行業(yè)內(nèi)有名的第三方插件西瓜助手悄然下線了西瓜插件和西瓜助手這兩個(gè)王牌產(chǎn)品，西瓜助手的競(jìng)品簡媒同樣是下線了公眾號(hào)素材相關(guān)的功能。
這背后其實(shí)是網(wǎng)信辦對(duì)于自媒體內(nèi)容的又一次嚴(yán)打，違規(guī)采編和不合規(guī)轉(zhuǎn)載是本輪打擊的重點(diǎn)。
西瓜助手和簡媒這類第三方公眾號(hào)數(shù)據(jù)工具一直以來都是很多自媒體公司采編素材的重要工具，自然也首當(dāng)其沖。
在這樣的政策下，自媒體公司實(shí)際上只剩下了原創(chuàng)這一條路可走。
即便官方不嚴(yán)打，微信方面也是一直在利用各種功能改版去提升原創(chuàng)在微信內(nèi)容生態(tài)中的權(quán)重。目前的微信生態(tài)，原創(chuàng)已經(jīng)被提升到了一個(gè)前所未有的高度。
三、漲粉似乎有波小紅利
7月初，我們公司有一個(gè)寵物類的賬號(hào)，某一天的單天新增突然從幾十變?yōu)榱藥装伲ㄟ^確認(rèn)我們發(fā)現(xiàn)這部分的量主要來源于官方的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)推薦。
今年2月，秋葉大叔在個(gè)人公眾號(hào)披露了自己運(yùn)營視頻號(hào)的數(shù)據(jù)，其中有一項(xiàng)數(shù)據(jù)是通過視頻號(hào)單篇文章漲粉3000+。這些粉絲其實(shí)都來源于官方新給的流量入口，同樣的流量入口還有微信圈子以及微信搜索改版帶來的量。
如果能夠主動(dòng)迎合官方的政策，似乎還能夠迎來一波小的漲粉紅利。
四、沒有商業(yè)模式的賬號(hào)會(huì)很難
以往自媒體公司運(yùn)營公眾號(hào)的模式是大同小異，基本是前期先積累粉絲，等粉絲到了一定量級(jí)再考慮變現(xiàn)。
這樣的運(yùn)營模式導(dǎo)致大部分公眾號(hào)過度依賴廣告，對(duì)于部分領(lǐng)域而言，這類變現(xiàn)模式?jīng)]問題，也具備可持續(xù)性。但是對(duì)于大部分領(lǐng)域而言，這類變現(xiàn)模式其實(shí)都不具備可持續(xù)性。
從2017年開始，很多公司都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變自己運(yùn)營公眾號(hào)的思路，在做號(hào)之前就已經(jīng)想好了商業(yè)模式。而且這種運(yùn)營模式更適合腰部及以下的自媒體創(chuàng)業(yè)者，畢竟對(duì)于這些用戶而言獲取粉絲的難度原本就很大，必須在用戶仍然還很活躍的時(shí)候就已經(jīng)開始變現(xiàn)。
2017年-2018年杭州幫擅長的讀書號(hào)，其實(shí)就是一個(gè)很典型的例子：他們構(gòu)建出了一套可以復(fù)制的商業(yè)模型，通過廣點(diǎn)通獲取粉絲，在粉絲關(guān)注的第一時(shí)間就通過關(guān)注后自動(dòng)回復(fù)、菜單欄以及客服消息強(qiáng)推書院類的課程；當(dāng)天回本50%，之后再通過廣告、小說、知識(shí)付費(fèi)等方式在三個(gè)月內(nèi)回本。
這個(gè)流程既獲取了粉絲，也賺回了成本。
未來，只有帶項(xiàng)目的自媒體公司才有前景，單純做號(hào)的公司會(huì)越來越難。
五、公眾號(hào)仍然能改變實(shí)體行業(yè)
四線城市以下的商業(yè)其實(shí)存在很明顯的一個(gè)特點(diǎn)，那就是和社交鏈有著很大的關(guān)系，這點(diǎn)在餐飲行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。
小縣城里，每家每戶都少不了有親戚開餐館，即使親戚沒開餐館，肯定也有熟識(shí)的人開餐館。在中國人的潛意識(shí)里，有生意肯定得先照顧熟人，所以一般這些餐館都是做熟人生意。
這些店主和客戶之間其實(shí)原本就有聯(lián)系，彼此之間也肯定是微信好友。
如果這個(gè)時(shí)候店主在做活動(dòng)，多半會(huì)通過朋友圈進(jìn)行宣傳，但是因?yàn)檫@些店主大都是中年人，所以宣傳文案和圖片肯定不會(huì)太精明。
如果這種店鋪的活動(dòng)通過專人包裝，同時(shí)通過公眾號(hào)進(jìn)行一些活動(dòng)，然后引導(dǎo)用戶去分享，通過社交鏈一點(diǎn)點(diǎn)輻射，那么餐館的知名度能夠很快就打開。
同樣的情況也適用于生鮮、服裝等行業(yè)，畢竟這個(gè)社會(huì)信息差始終存在。
六、電商是今年微信重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)方向
無論是最近開啟內(nèi)測(cè)的小商店，還是之前進(jìn)行了功能迭代的小鵝拼拼，無不彰顯了微信方面發(fā)展電商的決心。
雖然在電商領(lǐng)域，微信是屢戰(zhàn)屢敗，但是畢竟還是有拼多多和有贊這兩家電商公司是在微信生態(tài)內(nèi)發(fā)展起來的。所以這無疑給了微信一些啟發(fā)和信心，今年他們也會(huì)繼續(xù)在電商方向發(fā)力。
以上就是我在近期觀察到的關(guān)于微信方面的6點(diǎn)變化。
在我看來，這6點(diǎn)變化對(duì)于從業(yè)者而言是一個(gè)利好，畢竟這樣的改變更有利于微信公眾號(hào)長遠(yuǎn)的發(fā)展，只有微信公眾號(hào)仍然保持領(lǐng)先地位，從業(yè)者才能夠繼續(xù)賺錢。
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