2020年了，自媒體平臺(tái)從幾年前的百家爭(zhēng)鳴，進(jìn)入到現(xiàn)在的瓶頸階段。雖然，不管是自媒體標(biāo)桿今日頭條還是其他平臺(tái)，為內(nèi)容創(chuàng)作者紛紛提高了補(bǔ)貼待遇，但無(wú)可否認(rèn)的是，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也來(lái)越少，導(dǎo)致獲得收益越來(lái)越困難，最終的惡果是流量正迅速轉(zhuǎn)移到別的平臺(tái)。那么作為自媒體的老大哥，微信公眾號(hào)是否還值得我們這些新媒體人去關(guān)注？今年它們的收益如何？
無(wú)可否認(rèn)的是，不管是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)，微信公眾號(hào)的打開(kāi)率越來(lái)越低。這時(shí)候，為了提高公眾號(hào)的打開(kāi)率，我們紛紛會(huì)在標(biāo)題和封面那里下手，導(dǎo)致了一大堆標(biāo)題黨出現(xiàn)，但是里面的內(nèi)容可讀性有多少？這就不知道了。同時(shí)，我們作為流量主還需要考慮廣告主爸爸的思考。信息流這塊，追風(fēng)追蹤過(guò)很多個(gè)公司，他們無(wú)一給我的反饋就是流量很大，但是轉(zhuǎn)化幾乎是沒(méi)有的，這樣也進(jìn)一步壓縮了廣告主爸爸的預(yù)算投入。
很多東西，在惡性循環(huán)。追風(fēng)認(rèn)為，不管是公眾號(hào)還是頭條號(hào)，還是其他的自媒體平臺(tái)，都是可以繼續(xù)堅(jiān)持下去的。今年的形勢(shì)，很?chē)?yán)峻。追風(fēng)預(yù)測(cè)，未來(lái)廣告主會(huì)進(jìn)一步壓縮預(yù)算；而平臺(tái)會(huì)通過(guò)提高收益，從而進(jìn)一步提高流量主的的門(mén)檻。未來(lái)，自媒體的收益會(huì)更多地集中在頭部作者手上。
很多東西，在惡性循環(huán)。追風(fēng)認(rèn)為，不管是公眾號(hào)還是頭條號(hào)，還是其他的自媒體平臺(tái)，都是可以繼續(xù)堅(jiān)持下去的。今年的形勢(shì)，很?chē)?yán)峻。追風(fēng)預(yù)測(cè)，未來(lái)廣告主會(huì)進(jìn)一步壓縮預(yù)算；而平臺(tái)會(huì)通過(guò)提高收益，從而進(jìn)一步提高流量主的的門(mén)檻。未來(lái)，自媒體的收益會(huì)更多地集中在頭部作者手上。
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