一方面保護用戶的視力，另一方面也更方便用戶在黑暗的環(huán)境下閱讀。所以包括蘋果 iOS 系統(tǒng)、知乎等很多系統(tǒng)和軟件早已適配了深色模式。
對用戶有益，便是大勢所趨。這一點毋庸置疑。
微信作為國民級應(yīng)用，其深色模式也早已被期待很久。但當這一天終于到來時，網(wǎng)絡(luò)上卻出現(xiàn)了「喜歡」和「吐槽」的兩種聲音。畢竟各花入各眼，相信微信這樣專業(yè)的團隊，不可能在顏色等諸多問題上簡單對付了事。
之所以聲音不同，是因為每個人的感受和利益體不同。畢竟，微信已經(jīng)綁定了太多人的生活和工作。今天我從公眾號運營者以及「企業(yè)門戶」的角度來談?wù)劊干钌Ｊ健箍赡軙淼挠绊?，以及?yīng)該對此做出怎樣的調(diào)整。
公眾號的優(yōu)點是門檻更低。微信免費提供了一個易于操作的平臺。正如微信的口號「再小的個體也有自己的品牌」（本文中的「品牌」也泛指個體，涵蓋了品牌公眾號運營者、公眾號寫作者等等）。
缺點也很明顯，更為被動。企業(yè)和品牌和個體，無法像網(wǎng)站一樣將一些底層代碼和操作掌握在自己的手中。比如一個深色模式，便讓無數(shù)的公眾號陷入亂碼的狀態(tài)：
這個問題背后，恰凸顯了公眾號運營者「中間商」的角色和地位：上游是微信的平臺運營商，下游是用戶。所以當上游技術(shù)模式發(fā)生變化、下游用戶體驗急需改進時，「中間商」沒有理由不立刻改變自己習(xí)慣了的編輯辦法和操作邏輯。
事實上，「中間商」不止是你所熟悉的公眾號的小編，還有很多依附微信平臺的平臺。包括微信公眾號的寫作者和創(chuàng)業(yè)者、品牌公眾號運營者、圖片設(shè)計者、表情包創(chuàng)作者、第三方技術(shù)服務(wù)平臺提供方等等。
微信推出「深色模式」，「中間商」的難度指數(shù)級增大。昨晚公眾號運營者只能連夜修改自己的視覺系統(tǒng)；同時，表情包創(chuàng)作者的門檻也在不斷提高；第三方技術(shù)服務(wù)平臺也不得不提供適配「雙重模式」的元素和模板……
打個比方：如果過去是做一個單選題，那未來可能會需要做多選題，要兼顧深淺模式?？歼^試的人都知道，多選題的難度要比單選題復(fù)雜太多。
但現(xiàn)在135、秀米等第三方提供的一大半「花哨模板」可能都不會再兼容「深淺模式」。在這種情況下，小編就要盡量說服甲方和領(lǐng)導(dǎo)，盡量使用一些飽和度較低的色彩。
因為你不知道你的萬千粉絲中，有多少人在使用深色模式，有多少人在使用淺色模式。
降低色彩飽和度和明度，這可能是你目前唯一能做出的折中選擇。
于是很多公眾號，尤其是品牌的官方公眾號都在試圖用精美的排版、長圖等等方式去進行傳播。尤其是短內(nèi)容。內(nèi)容不夠，排版來湊。
但其實公眾號的屬性和特點，已經(jīng)無法做到既承載長文、又發(fā)布短內(nèi)容。張小龍在今年微信大會的視頻中提到：「微信的短內(nèi)容一直是我們要發(fā)力的方向」。言外之意，公眾平臺已經(jīng)越來越成為長內(nèi)容的載體。
明白了公眾號的這一定位，再加上「深色模式」的助推，其實是在倒逼那些短內(nèi)容轉(zhuǎn)移到其他的承載方式，比如視頻號。承載長內(nèi)容的公眾號越來越不需要花哨的排版，只需要擲地有聲的干貨文章。
長文自然也給不少內(nèi)容輸出者提出了不小的挑戰(zhàn)。未來只有有高質(zhì)量的文章才更適合公眾號，也更易于被用戶所接受。所以公眾號的出路只有一條：回歸「原創(chuàng)長文」的定位，提升內(nèi)容質(zhì)量。
現(xiàn)在在微信生態(tài)內(nèi)，短內(nèi)容將越來越被「視頻號」所替代，在「視頻號」內(nèi)測期間這種趨勢越來越明顯。而長內(nèi)容則繼續(xù)在公眾號上進行展示。最終，「視頻號」和「公眾號」，甚至微信群、小程序、騰訊直播平臺等等都會互相協(xié)同。
「視頻號」未來或許不會是簡單的抖音和快手。但有這樣的一個說法，「視頻號」在某種程度上其實跟「微博」有幾分相似。這樣的思路去布局很有可能吃到流量紅利。
以上，也同樣適用所有的創(chuàng)業(yè)者，將風(fēng)險和機會都投放在不同的籃子里。深色模式的一個小小的調(diào)整，對于生態(tài)來說，沒想到變化都是極其巨大的。用一句時髦的話：平臺一個小小的變動，散落在個人身上，可能都可以決定他們的生死。
重新定位的品牌的自有媒體布局。包括公眾號在內(nèi)的新媒體再也不僅僅只是一個渠道，而是你品牌和企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)之一，也是商業(yè)最重要的一部分。
讓商業(yè)回歸商業(yè)。
重新審視并定位你產(chǎn)品的目標人群，找到你的目標消費者集聚的地方。因為那里才是你想要的方向和未來。
之所以聲音不同，是因為每個人的感受和利益體不同。畢竟，微信已經(jīng)綁定了太多人的生活和工作。今天我從公眾號運營者以及「企業(yè)門戶」的角度來談?wù)劊干钌Ｊ健箍赡軙淼挠绊?，以及?yīng)該對此做出怎樣的調(diào)整。
01.過去的單選題，變成了多選題
公眾號，現(xiàn)已成為很多企業(yè)最重要的對外門戶和品牌輸出的自有媒體平臺，沒有之一。幾乎可以完全等同于PC時代的網(wǎng)站。公眾號的優(yōu)點是門檻更低。微信免費提供了一個易于操作的平臺。正如微信的口號「再小的個體也有自己的品牌」（本文中的「品牌」也泛指個體，涵蓋了品牌公眾號運營者、公眾號寫作者等等）。
缺點也很明顯，更為被動。企業(yè)和品牌和個體，無法像網(wǎng)站一樣將一些底層代碼和操作掌握在自己的手中。比如一個深色模式，便讓無數(shù)的公眾號陷入亂碼的狀態(tài)：
這個問題背后，恰凸顯了公眾號運營者「中間商」的角色和地位：上游是微信的平臺運營商，下游是用戶。所以當上游技術(shù)模式發(fā)生變化、下游用戶體驗急需改進時，「中間商」沒有理由不立刻改變自己習(xí)慣了的編輯辦法和操作邏輯。
事實上，「中間商」不止是你所熟悉的公眾號的小編，還有很多依附微信平臺的平臺。包括微信公眾號的寫作者和創(chuàng)業(yè)者、品牌公眾號運營者、圖片設(shè)計者、表情包創(chuàng)作者、第三方技術(shù)服務(wù)平臺提供方等等。
微信推出「深色模式」，「中間商」的難度指數(shù)級增大。昨晚公眾號運營者只能連夜修改自己的視覺系統(tǒng)；同時，表情包創(chuàng)作者的門檻也在不斷提高；第三方技術(shù)服務(wù)平臺也不得不提供適配「雙重模式」的元素和模板……
打個比方：如果過去是做一個單選題，那未來可能會需要做多選題，要兼顧深淺模式?？歼^試的人都知道，多選題的難度要比單選題復(fù)雜太多。
02.「深色模式」之后的幾條建議
寄人籬下，既無法左右上游微信平臺，又不能影響用戶體驗，那么，這些「中間商」要怎么做？簡單梳理了幾條建議：1.盡量不使用花哨的排版，降低色彩飽和度。
現(xiàn)在，很多公眾號的審美標準是由品牌的領(lǐng)導(dǎo)和用戶畫像決定的。有些人偏愛簡約的性冷淡風(fēng)，有些人喜歡花花綠綠的排版……審美這事，本身就沒有對錯的標準。但現(xiàn)在135、秀米等第三方提供的一大半「花哨模板」可能都不會再兼容「深淺模式」。在這種情況下，小編就要盡量說服甲方和領(lǐng)導(dǎo)，盡量使用一些飽和度較低的色彩。
因為你不知道你的萬千粉絲中，有多少人在使用深色模式，有多少人在使用淺色模式。
降低色彩飽和度和明度，這可能是你目前唯一能做出的折中選擇。
2.讓公眾號回歸「原創(chuàng)長文」的定位，提升內(nèi)容質(zhì)量。
公眾號運營者目前的需求往往有兩方面：一是通過長文章發(fā)表自己的看法；另一方面是通過短內(nèi)容曝光產(chǎn)品、介紹活動。于是很多公眾號，尤其是品牌的官方公眾號都在試圖用精美的排版、長圖等等方式去進行傳播。尤其是短內(nèi)容。內(nèi)容不夠，排版來湊。
但其實公眾號的屬性和特點，已經(jīng)無法做到既承載長文、又發(fā)布短內(nèi)容。張小龍在今年微信大會的視頻中提到：「微信的短內(nèi)容一直是我們要發(fā)力的方向」。言外之意，公眾平臺已經(jīng)越來越成為長內(nèi)容的載體。
明白了公眾號的這一定位，再加上「深色模式」的助推，其實是在倒逼那些短內(nèi)容轉(zhuǎn)移到其他的承載方式，比如視頻號。承載長內(nèi)容的公眾號越來越不需要花哨的排版，只需要擲地有聲的干貨文章。
長文自然也給不少內(nèi)容輸出者提出了不小的挑戰(zhàn)。未來只有有高質(zhì)量的文章才更適合公眾號，也更易于被用戶所接受。所以公眾號的出路只有一條：回歸「原創(chuàng)長文」的定位，提升內(nèi)容質(zhì)量。
3.布局「視頻號」。
如果企業(yè)有發(fā)布短內(nèi)容的需求，那怎么辦？建議盡早布局「視頻號」。現(xiàn)在在微信生態(tài)內(nèi)，短內(nèi)容將越來越被「視頻號」所替代，在「視頻號」內(nèi)測期間這種趨勢越來越明顯。而長內(nèi)容則繼續(xù)在公眾號上進行展示。最終，「視頻號」和「公眾號」，甚至微信群、小程序、騰訊直播平臺等等都會互相協(xié)同。
「視頻號」未來或許不會是簡單的抖音和快手。但有這樣的一個說法，「視頻號」在某種程度上其實跟「微博」有幾分相似。這樣的思路去布局很有可能吃到流量紅利。
4.不要過分倚重單一平臺。
現(xiàn)在，用戶的注意力越來越多被各種平臺所蠶食，公眾號的打開率已經(jīng)跌成了狗。2013年左右你錯過微信公眾號的紅利，現(xiàn)在你可能還會有奮起直追的機會。但是如果把力量同樣投入在更多流量洼地，可能會帶來更好的效果，包括微信生態(tài)內(nèi)的「視頻號」，也包括快手、B站、抖音、小紅書等其他站外的其他平臺。以上，也同樣適用所有的創(chuàng)業(yè)者，將風(fēng)險和機會都投放在不同的籃子里。深色模式的一個小小的調(diào)整，對于生態(tài)來說，沒想到變化都是極其巨大的。用一句時髦的話：平臺一個小小的變動，散落在個人身上，可能都可以決定他們的生死。
重新定位的品牌的自有媒體布局。包括公眾號在內(nèi)的新媒體再也不僅僅只是一個渠道，而是你品牌和企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)之一，也是商業(yè)最重要的一部分。
讓商業(yè)回歸商業(yè)。
重新審視并定位你產(chǎn)品的目標人群，找到你的目標消費者集聚的地方。因為那里才是你想要的方向和未來。
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